L′art de déceler les démotivations!
L′art de déceler les démotivations!
Le climat au travail vous semble difficile? Les gens autour de vous sont démotivés? Le Diagnostic d’ambiance est un outil simple et rapide qui vous donnera un portrait de votre ambiance et vous guidera vers les bonnes décisions et actions à entreprendre.
Le Diagnostic d’ambiance est une analyse spécifiquement dédiée à la culture et au climat internes de l’entreprise. Et, il s’effectue par l’intermédiaire d’entrevues confidentielles, accompagné d’un questionnaire structuré, auprès de différentes personnes de niveaux hiérarchiques différents. Un rapport cumulé fournit une perspective juste et éclairante de la perception du leadership et du mode de gestion interne.
Il peut s’avérer intéressant d’utiliser ce genre de diagnostic lors d’un transfert d’entreprise à l’interne afin de valider l’acceptation du leader potentiel. Dans le même ordre d’idée, lorsqu’on décèle une démotivation générale, une baisse de performance ou une synergie d'équipe défaillante, il peut être essentiel de détecter à la source les raisons de ces symptômes.
Autres diagnostics
Sylvain vous propose différents services de diagnostic adaptés à votre réalité professionnelle et d'entreprise.
Diagnostic comportemental
Diagnostic organisationnel
Diagnostic 360 degrés
L′art de déceler les démotivations!
L′art de déceler les démotivations!
Le climat au travail vous semble difficile? Les gens autour de vous sont démotivés? Le Diagnostic d’ambiance est un outil simple et rapide qui vous donnera un portrait de votre ambiance et vous guidera vers les bonnes décisions et actions à entreprendre.
Le Diagnostic d’ambiance est une analyse spécifiquement dédiée à la culture et au climat internes de l’entreprise. Et, il s’effectue par l’intermédiaire d’entrevues confidentielles, accompagné d’un questionnaire structuré, auprès de différentes personnes de niveaux hiérarchiques différents. Un rapport cumulé fournit une perspective juste et éclairante de la perception du leadership et du mode de gestion interne.
Il peut s’avérer intéressant d’utiliser ce genre de diagnostic lors d’un transfert d’entreprise à l’interne afin de valider l’acceptation du leader potentiel. Dans le même ordre d’idée, lorsqu’on décèle une démotivation générale, une baisse de performance ou une synergie d'équipe défaillante, il peut être essentiel de détecter à la source les raisons de ces symptômes.
Évaluation de votre ambiance : les éléments mesurés
- Le leadership
- La structure
- Les attitudes
- La motivation
- Le sens directionnel
- Les relations
- Les mécanismes aidants
Ces informations permettent aux dirigeants de l’entreprise d’orienter leurs efforts vers un processus de réflexion ou de changement qui améliorera ou redressera le climat de travail.
Clientèle cible
Tout dirigeant de PME qui souhaite identifier l’état de satisfaction général concernant le style de leadership en place et découvrir comment mieux motiver et répondre aux besoins de ses employés.
Avec un Diagnostic d’ambiance, vous serez en mesure de :
- Déceler la culture face au changement ;
- Découvrir la perception du leadership à tous les niveaux de l’entreprise ;
- Déterminer le niveau de satisfaction des employés et climat général ;
- D’identifier les besoins à combler pour accroitre la satisfaction ;
- Cerner le niveau de motivation générale.
Notre démarche inclue
- Entrevue avec le ou les dirigeants de l’entreprise.
- 1re partie du questionnaire par Internet pour chaque participant (15 min).
- Entrevues confidentielles structurées avec des gens de plusieurs paliers hiérarchiques.
- Compilation des informations recueillies.
- Présentation d’un rapport aux dirigeants concernés incluant les principales sources et les recommandations.
Autres diagnostics
Sylvain vous propose différents services de diagnostic adaptés à votre réalité professionnelle et d'entreprise.
Diagnostic comportemental
Diagnostic organisationnel
Diagnostic 360 degrés
Prêt à créer un climat de travail emballant?
Demande de proposition
Témoignage
Témoignage
Unir nos différences pour progresser ensemble
Une évolution rapide de notre compagnie a entrainé un manque de cohésion des personnes dirigeantes dans l’atteinte des objectifs. Sylvain a coaché les 4 dirigeants dans un processus de leadership et de synergie d'équipe. Il nous a guidé à élaborer un plan stratégique mobilisateur.
Bref, par son dynamisme, sa rigueur et sa perspicacité, Sylvain a su nous amener à travailler ensemble malgré des personnalités et expériences différentes. Ce fut un atout majeur dans notre progression.
Pour le bonheur de mes employés
J'ai eu recours aux excellents services de Sylvain pour m'aider à cibler les besoins de mes employés et trouver des pistes valides, et me faire comprendre que le bonheur des employés passait tout d'abord par un bon leadership.
Ainsi, j'ai développé une mission et des valeurs d'entreprise, j'ai découvert mes qualités et compétences en tant que gestionnaire (ainsi que celles qui me restent à parfaire!!!), et j'ai appris comment mieux organiser les tâches à l'interne pour créer une meilleure ambiance au travail.
Il a su me guider sans porter de jugement, avec patience et délicatesse. Merci Sylvain!