Plusieurs individus participent à l’évaluation, dont la personne concernée qui évaluera ses propres compétences et comportements. Ses collègues, son patron, ses subalternes, et s’il y a lieu ses clients et ses fournisseurs produisent également une évaluation.

Le tout s’effectue sur Internet en toute confidentialité. Nous fournissons un code et un mot de passe à chaque participant et nul ne peut voir les réponses des autres. Si nécessaire, il est possible de créer des questions ouvertes adaptées aux besoins du client.

Une fois l’analyse terminée, le rapport fournit les informations suivantes :

• La comparaison graphique entre les groupes de répondants pour chacune des compétences évaluées.
• La note obtenue en pourcentage selon l’échelle.
• Les écarts entre le participant et chaque groupe de répondants.
• Le rang des compétences évaluées (plus fort au plus faible).
• Les notes de chaque question par groupe.
• Les commentaires laissés par les répondants sur des questions spécifiques.
• Les écarts de perception positive et négative (différence entre la vision de l’évalué et des groupes).
• Le classement des compétences : trois forces et trois faiblesses dominantes.
• Le classement des comportements : dix plus forts et dix plus faibles

Tout leader, entrepreneur, directeur ou superviseur qui désire progresser et améliorer son leadership.

Avec un Diagnostic 360 degrés, vous serez en mesure de :

• Obtenir une juste perception de l’acceptation du leadership ;
• Accroitre le niveau de crédibilité du leader ;
• Vous doter d’une réelle photo objective ;
• Amorcer un plan de développement en coaching de leader ;
• Identifier les bonnes priorités à développer ;
• Accorder un espace à tous pour exprimer ses opinions en toute sécurité ;
• Consolider le leadership dans une démarche de synergie d’équipe.

1. Votre demande de passation du test en cliquant sur le lien ci-dessous.
2. Entrevue de démarrage avec le sujet du 360 degrés.
3. Sélection des participants au questionnaire et recueil des courriels.
4. Envoi par courriel d’un code et d’un mot de passe aux participants.
5. Remplissage du questionnaire par les participants.
6. Compilation du rapport détaillé.
7. Interprétation des résultats au sujet et rapport complet remis.
8. Partage en tripartite du rapport avec le supérieur du sujet pour définir un plan de développement.